2012-05-24

推荐一篇好文《如何毁掉你的品牌》

虎友cindy.liu推荐资深营销专家周波和王小敏在商业评论网上谈论市场营销常见误区的《如何毁掉你的品牌》,为那些失败的品牌寻找一个理由。 市场营销说到底是件步步惊心的事情,带有极大的不可预测性。每年有成千上万个新品牌面世,每年又有上万成千个品牌逐渐被人忘却,这“被忘却 […]
2012-08-13

HTC,它就不是一个互联网品牌

虎嗅网8月8日有一则新闻,今年市值缩水最大的不是诺基亚(最近半年市值下降50%),而是HTC(同期下降56%)。仅8月6日和7日两天,HTC市值就缩水10亿美元。对比小米手机估值节节上升,HTC真是情何以堪。 有观察者给HTC提出一个建议,HTC应该放低身段,进入时下最火爆的千元智能手机 […]
2012-08-23

微博上,熟悉的陌生人(Ⅰ):@EC品牌观察

姓名:陈成 性别:男 年纪:36岁 星座:水瓶座 职业:拥有@EC品牌观察、@电商头条、@电商经理人联盟等大号的专职微博掌柜 以上截图是@EC品牌观察的生存数字。 可能是因为天气的缘故,以及身体不可承受之重。陈成最近出现过几次假死状态,缓过来以后,他开始感叹生命无常,能多 […]
2012-11-13

要集中兵力去占领顾客的心智资源,读《2小时品牌素养》,详解加多宝成功之道

大量中国企业的例子解释定位的重要性,要集中兵力去占领顾客的心智资源,作者原来是加多宝的策划人,精要透彻的阐述定位这个市场营销中最重要的概念。 你的企业在“兴奋地制造悲剧”吗? 彼得·圣吉在《第五项修炼》中写道:今天,我们已经处于一个“动态性复杂”的社会,这种“动态性 […]
2012-11-20

大朴网王治全:为何我坚信品牌型电商不死?

受嗅哥邀请,再次分享一下大朴网创始人@王治全 先生在2012年技术商业领袖峰会上的演讲观点。王治全坚信自己的大朴网可以从大平台的挤压中破土而出,而我在会议的现场感受到的是一个电商老兵坚定的创业信念,回头想想,这种信念可能在于他坚信有价值的创业必然会有立足之地。 王治 […]
2012-11-29

一家成功的公司为什么会逐渐陷入大麻烦?读《大品牌大问题》

主要内容包括:跟风;不知所卖何物;明晰所销售的产品;为你的产品确定一个通俗易懂的名称;真相终会水落石出;“别人的概念”;“我们很成功”等。 普利司通、李维斯、施乐、玛莎百货……这些曾经的知名品牌,怎么就慢慢没落了?品牌战略出了什么问题?定位之父杰克.特劳特一一解析,并 […]
2012-12-14

缺乏品牌效应 腾讯视频或失利移动

据最新发布的《流量与市场数据报告》显示,移动数据流量在2011年第三季度至2012年第三季度期间翻了一番,而视频是这些增长的主要动力。目前,浏览社交网络与网络视频已成为移动终端用户的主要行为方式,而视频行业在2013年或将进入移动端的争夺。 考虑到优酷土豆合并后雄踞长视 […]
2012-12-17

Surface在移动领域取代Windows品牌,非明智之举!

近日国外知名科技博客The Verge发表文章称,在移动计算领域,品牌极其重要,微软或许应当逐步淘汰已经服役多年、声望受损的Windows品牌,Surface品牌已经引起了初步的关注,Xbox品牌也已经家喻户晓,微软是时候在品牌方面采取措施了。言外之意,微软应在未来用Surface品牌取代Wind […]
2013-01-19

裂帛与天使之城合并:淘品牌洗牌正式开始

作者注:早上看到裂帛收购天使之城的消息,而后通过裂帛内部朋友了解,更准确的说法是合并。 在2012年随着传统品牌的强势进入,无论是线下资源、品牌投入都是淘品牌所不能承受的。随之而来的便是淘品牌正逐步跌出人们的视线,男装淘品牌惨淡的境况最为明显,反观女装,虽然有很多 […]
2013-02-19

草根卖家如何做大做强做久?读《玩法变了:淘宝卖家运赢弱品牌时代》

胖胡斐,真名李研珠。2005年加入淘宝网,先后负责广告投放和营销活动,曾是淘宝商城创始团队成员,负责淘宝商城活动。2011年从淘宝离职加入蘑菇街创业团队,现负责蘑菇街品牌营销。 前言:写给想做大做强做久的卖家们 在淘宝做生意很有意思,无数的奇迹让我们觉得自己也可以成功 […]
2013-04-18

客户关系管理>品牌营销>产品销售,星巴克怎么做O2O?

品途咨询近日在研究美国餐饮企业O2O化时发现,星巴克(Starbucks)作为一家老牌的咖啡企业不仅在线下拥有极佳的口碑,而且其积极利用互联网打造品牌形象,积累了相当多的成功案例及经验。品途咨询发现,和星巴克线上(online)高效承担了品牌营销、产品销售及客户关系管理三重作用 […]
2013-04-19

供应链往往是品牌之痛!淘品牌茵曼创始人反思供应链管理

文/茵曼女装创始人兼CEO 方建华 中国的供应链或者电商已经发展到今天的节骨眼,技术层面的大家都会,但供应链这套班子,圈点的面太广、太深,目前没有任何人可以说自己已经摸索出了一套成熟的系统,包括磨拳擦掌上网的传统品牌。 我有一个观点,可能听起来耸人听闻一点,拿出来 […]