2012-12-11

怎样打造百年奢侈品牌?这里有5个建议

《环球企业家》建议说,已经创办了二三十年的中国品牌们,该开始学习如何成为百年品牌了。他们给出了5个建议: 不忘初心 香奈儿的创始人可可·香奈儿赋予了品牌一种桀骜不羁的形象。她的口头禅“流行稍纵即逝,风格永存”直到今日依然是品牌背后的指导力量。 一个具有传奇故事的创 […]
2013-01-19

裂帛与天使之城合并:淘品牌洗牌正式开始

作者注:早上看到裂帛收购天使之城的消息,而后通过裂帛内部朋友了解,更准确的说法是合并。 在2012年随着传统品牌的强势进入,无论是线下资源、品牌投入都是淘品牌所不能承受的。随之而来的便是淘品牌正逐步跌出人们的视线,男装淘品牌惨淡的境况最为明显,反观女装,虽然有很多 […]
2013-01-24

瓶颈在前,淘品牌出路何在?

最近听说淘品牌裂帛收购了天使之城的消息,虽然两家的官方并未回应传闻,但业内相传这事十有八九。笔者曾在杭州一家淘品牌女装店里工作过,对这个行业有一点自己的认识和理解,下面就试着以这次不管是收购还是合并的事件为契机,解读淘品牌这一特定行业市场的状况。 收购还是合并 […]
2013-03-08

品牌商如何选择平台?

开门见山,做个比喻: 淘宝网就是超级“菜市场”,优点是完全没费用,缺点是鱼龙混杂,难以在菜市场建设中高端品牌形象。 天猫就是大型“购物中心”,全都是“店中店”,得交场租费,最大优点是“自收银”——注意,钱仍然是你的钱,没人中间插截留。 当当、亚马逊则是“百货公司”,不但得 […]
2013-03-20

五蕴皆空与品牌非对称竞争策略

做品牌的人每天都在思考的事情,总结起来无非两件:叫得响和卖得好。事实是,在充分竞争和物质极大丰富的商业社会,品牌对于消费而言,也早已经供大于求。品牌商要使市场接纳一个新品牌越来越难,其所付出的代价也正变得越来越大。世间之事多有相通之理,前阵子被朋友邀去参观书法 […]
2013-04-13

发展移动互联网品牌广告,必须回答的五个问题

如同2000年的互联网一样,现在的移动互联网行业从业者都在思考:如何把流量真正变成收入? 收入手段目前看主要来自四块:用户付费、以效果计费的业内广告、地图租用等技术商务收入、品牌广告。最后一项曾被认为是行业收入中的“高富帅”,但却是目前体量最小的一块。 卖移动品牌广 […]
2013-04-18

客户关系管理>品牌营销>产品销售,星巴克怎么做O2O?

品途咨询近日在研究美国餐饮企业O2O化时发现,星巴克(Starbucks)作为一家老牌的咖啡企业不仅在线下拥有极佳的口碑,而且其积极利用互联网打造品牌形象,积累了相当多的成功案例及经验。品途咨询发现,和星巴克线上(online)高效承担了品牌营销、产品销售及客户关系管理三重作用 […]
2013-04-19

供应链往往是品牌之痛!淘品牌茵曼创始人反思供应链管理

文/茵曼女装创始人兼CEO 方建华 中国的供应链或者电商已经发展到今天的节骨眼,技术层面的大家都会,但供应链这套班子,圈点的面太广、太深,目前没有任何人可以说自己已经摸索出了一套成熟的系统,包括磨拳擦掌上网的传统品牌。 我有一个观点,可能听起来耸人听闻一点,拿出来 […]
2013-04-23

首次创业,这两个年轻人是如何做出一家价值1亿美元媒体品牌的

贾斯汀(Justin Stefano)和菲利浦(Philippe von Borries)之前从来没有创办过一家公司,也从来没有在时尚行业工作的经验。但是2005年,他们各自辞去了所从事的法务工作,创办了Refinery29,这是一家位于纽约的时尚电商公司。(原文来自Business Insider,虎嗅编译) 很长一段时 […]
2013-04-27

淘品牌转型,首先应实现本地化

电影《寒战》中有一句台词我很喜欢,郭富城扮演的一个香港警队处长说:“现实永远是最细腻的”。创业成功常常不是因为足够的大胆,而是因为足够的细腻。我一开始很难接受C2B这种观念,因为B2C和B2B的“革命尚未成功”,超前的谈C2B有什么意义呢?现在认为,超短的供应链,细腻而精细的 […]
2013-05-02

成功的品牌永远都在为自己寻求更多的空间

投资随笔:“多元化”的思考 如果有这样的一家公司,开始时做杂志,接着卖唱片,再接着做航空运输、做铁路生意,后来干脆涉及软饮料行业,做电信,进军数字音乐,开拓太空旅游……如果你是精明的投资者,估计不会对它感兴趣,因为它太不务正业了,而不务正业的公司一般难 […]