陈年:凡客是品牌电商,毫无平台倾向

11月19日下午,凡客CEO陈年在2012年财新峰会上谈及电商平台之争时,很置身事外地把凡客摘了出来。
以品牌商的身份,去跟平台排他性合作
“凡客现在被归到品牌电商这类我非常高兴,我终于离开了B2C行列。”陈年说,“对凡客来说很清晰:我们是一种品牌,我们没有任何平台的倾向。”陈年亲品牌、远电商的意识是在做卓越是就攒下来的,当时,他就意识到了做平台之苦。
所以,陈年在2007年开始做凡客时,就坚守凡客的品牌商角色,去找过当当想合作,但遭到了李国庆的拒绝。后来凡客与京东商城合作过两个季度,但也因被认为有“平台倾向”而终止。
在苏宁易购发展起来后,凡客又牵手苏宁易购。目前凡客已经入驻苏宁易购,据陈年透露,未来凡客上也可能出现苏宁品牌店,不过目前仍处于测试阶段。“当然我们是希望排他,我们跟苏宁合作,就不会再跟别的平台合作。”
资本在中国B2C平台之争里的是个腹黑角色
“你们知道李国庆为什么反老虎基金么?就是因为老虎基金在2003年的时候,先投资了卓越网,又投资了当当,为的就是让这两家掐,然后谁掐出来就得利。如果当时他们不投当当李国庆就死了,卓越就不用卖给亚马逊,说不定我们今天活的很好,当然这也把李国庆气的够呛。”陈年说。对于目前激烈的B2C行业竞争,陈年认为游戏很简单,“就是熬谁钱多,并没有技术含量”。他同时认为,风险投资的力量实际上加剧了竞争。
在他看来,资本才是推动中国B2C平台竞争的根本力量。实际上老虎基金在后来的投资中也采取了同样的方法,其中最大押宝是京东商城。但这也是风险投资在中国最常见的做法——把鸡蛋分不同的篮子装起来,任何一个上市就能收回所有的成本。
陈年强调,资本是一个特别好的东西,其在整个互联网发展起到的作用一定要永远尊重,但是这个力量实在太大了,他们时刻在这里面对冲,反而加剧了行业的竞争。



[文章来自: 虎嗅]